تعريف الشركة

تأسست شركة رمكو لإنشاء القرى السياحية عام 1995 وهي الرائدة في مجموعة شركات رمكو وابتدأ تداول أسهم الشركة في البورصة المصرية عام 1998 ويبلغ رأس المال المدفوع حالياً أكثر من 2 مليار جنيه.

تمتلك الشركة النسبة الاكبر في كل من الشركات التابعة التالية:

• الشركة المصرية لإنشاء القرى سياحية
• شركة أورينت تورز للفنادق والقرى السياحية
• الشركة العالمية للسياحة
• شركة رمكو للإنشاءات العقارية
• الشركة الفرعونية للتجارة والمقاولات
• شركة إمبان للاستثمارات السياحية
• الشركة الاسكندانافية للاستثمارات والتنمية السياحية
• شركة رمكو لادارة المطاعم 

تشكل الشركات الثماني مجموعة رمكو التى تنشيء العديد من المشاريع المتنوعة كالمنتجعات والفنادق والمناطق التجارية والوحدات السكنية والمجمعات السكنية.

تختار رمكو قطع الارض بعناية وتتملكها وتبتدع التصميمات المتطورة وتبيع الوحدات الفردية وتحتفظ بملكية الأماكن العامة مثل الفنادق والمناطق ذات المناظر الطبيعية والشواطئ وحمامات السباحة الجماعية والطرق ومحطات تحلية المياه ومحطات معالجة مياه الصرف الصحى.

تقوم رمكو بصيانة المجمع بعد إنشائه وتسليم الوحدات للعملاء للمحافظة على مستوى الخدمات والتجهيزات وتقع مشاريع رمكو فى مناطق القاهرة الكبرى والساحل الشمالى وساحل البحر الأحمر.

استراتيجية

تخطط مجموعة رمكو أعمالها ضمن خطة تحقيق حاجة الوطن الاستراتيجية للبناء والتنمية الاقتصادية الموضوعة من الحكومة المصرية التي اتخذت اجراءات لتشجيع ودعم تخطيط البنية التحتية وانشاء مجتمعات جديدة وتنمية السياحة وقد شهد العقد الماضى تطورات كبيرة على سواحل البحر المتوسط والبحر الأحمر وسيناء كما في القاهرة وضواحيها.

وشهدت أسواق المنتجعات والعقارات فى مصر طفرة انمائية حيث تم انشاء العديد من المشاريع العقارية الجديدة لتلبية احتياجات البلاد ومن المتوقع أن يستمر النمو خلال السنوات القليلة المقبلة والتوسع فى مناطق البحر الاحمر والمتوسط وسيناء.

إن تنوع المشاريع الذي تقوم به رمكو يساعد فى وجود تدفق مستمر فى الارباح وتعزيزالإدارة المالية مما يقلل تأثير الطبيعة الدورية للتطوير العقارى وتتمثل قيمة رمكو بالمدى الطويل لعمر وقدرة توليد الارباح.

تجربة وخبرة

لقد ثبت حسن اختيار رمكو للأراضى والجمع بين الوحدات السكنية والتجارية مع الفنادق مما كون معادلة رابحة كما يتضح فى مشروع الشركة الرائد "ستيلا دى مارى العين السخنة".

هذه الوصفة الناجحة مكنت رمكو من متابعة نجاحها عبر تطوير الهيكل الادارى وإنماء روح فريق العمل والتواصل بين المكونات المختلفة مما أدى الى تحسين الاداء فى مجموعة رمكو.

تقوم رمكو بصفتها شركة قابضة بعديد من المهام الادارية: تصميم المشاريع وترويج المبيعات والدعم الفنى والإدارة المالية وإدارة العمليات والمشاريع والممتلكات وهذه الإدارة المركزية تقدم عدداً من المزايا منها:-

• حسن إداء وكلفة الموارد الترويجية مما يسمح بتوسيع قاعدة العملاء المستهدفة.
• تحسين إدارة الأموال والسيطرة المالية الفعالة.
• الاستفادة من المهنيين ذوي المهارات العالية على عدد من المشاريع.
• الاستفادة من وفورات حجم التعامل.

تهدف رمكو أن تزود عملائها بوحدات سكنية وسياحية ذات جودة عالية بأسعار معقولة مع شروط دفع مريحة مما يضمن استفادة المساهمين من خلال استراتيجية التنمية المستمرة.

• تنمية محفظة الأراضى: دعماً لخطط أعمالها الحالية والمستقبلية لبناء أصولها تمتلك رمكو مجموعة أراضى متنوعة فى مواقع استراتيجية على سواحل البحر المتوسط والبحر الأحمر وفى القاهرة الكبرى.

• التصور النظرى والتصميم: توفر رمكو منتجات ذات جودة عالية بأسعار تنافسية لتعزيز رضى العملاء وتسويق المشروع ولتحقيق هذا تعاونت رمكو مع مكاتب تصميم دولية كما تركز على تعديل التصميم وفقاً لاحتياجات العملاء وتصرف بإسهاب على تنسيق الطبيعة بما فيه الجنائن والبحيرات وتحرص على توزيع الوحدات بشكل يضمن الخصوصية والراحة.

• التسويق والترويج: تستند استراتيجية رمكو التسويقية على إعلام  السوق المستهدفة بجودة منتجاتها والتزامها بالجدول الزمنى وعروضها ذات القيمة التنافسية وشروط الدفع المغرية، والاستدامة في التشغيل والصيانة عبر إنشاء صناديق مشتركة للصيانة.

• إدارة المشاريع: وسعت رمكو انشطتها لتكون بمثابة شركة قابضة تقدم خدمات الإدارة المركزية للشركات التابعة لها وبالتالى تحقق وفرة حجم التعامل وتعزيز قدرات التسويق والمبيعات وكذلك تقوم الشركة بإدارة المشاريع ذاتيا مما يضمن جودة المنتجات والكفاءة العالية.

الخطة المستقبلية

تكمن استراتيجية رمكو المستقبلية فى مجال صناعة السياحة العقارية حيث أنها من أسرع صناعات النمو فى مصر وتعتمد على السياحة العالمية والمحلية التي من المرتقب أن ترتفع بشكل دوري في السنوات القادمة نظرا لارتفاع الدخل الفردي المحلي وسهولة السفر والتنقل واستقرار الاوضاع.

وفى الوقت الحاضر يبحث العملاء عما يفوق البحر والرمال والحياة البسيطة وقد أخذت رمكو متطلبات العملاء بعين الاعتبار عبر توفير وحدات بأسعار تنافسية و جودة عالية بالاضافة الى الخدمات المميزة من جولف ومراكز صحية ومراكز غطس الخ.

تتوقع رمكو استمرار النمو في سوق العقارات والسياحة ولذلك تقوم:-

• مشاريع متنوعة ومستقلة
• الالتزام بالجدولة
• الاسعار التنافسية
• استمرار عمليات الصيانة ما بعد البيع
• الأمان والحراسة.

وتسعى رمكو باستمرار فى توفير فرص عمل جديدة وتركز بشكل رئيسى على المناطق الجديدة التى هى مقصد سياحى لم تستغل بعد.